POLITEHNICA București a organizat, în perioada 18-19 noiembrie 2025, la București, şi 20-21 noiembrie 2025, la Pitești, o nouă ediţie a celui mai mare târg universitar de joburi din ţară, POLIJobs 2025.
Zeci de companii de top și-au lansat ofertele de angajare și le-au prezentat studenților și absolvenților beneficiile și cerințele unui loc de muncă tehnic și nu numai. Târgul a oferit mii de oportunităţi de angajare, internship și colaborare pentru cei aflați la început de carieră sau pentru cei care caută noi perspective profesionale.
Edițiile anterioare au reunit peste 21.000 de participanți, au generat 2.650 de locuri de muncă, au avut 130 de prezentări de companii şi au implicat 255 de firme participante.
Ce oferă Climteh tinerilor
Climteh oferă soluții avansate de climatizare în România încă din 1992, fiind un partener de încredere pentru proiecte rezidențiale, comerciale și industriale. Echipa noastră combină expertiza tehnică cu angajamentul pentru excelență, asigurând instalații de înaltă calitate și satisfacția clienților. Fiind un lider în domeniu, avem și responsabilitatea de a contribui la formarea viitorilor profesioniști.
La târgul Polijobs, am avut ocazia să întâlnim studenți curioși și motivați, dornici să afle mai multe despre domeniul nostru. Discuțiile directe ne-au permis să înțelegem mai bine aspirațiile lor și să le oferim o imagine clară a modului în care pot contribui într-o companie de top în climatizare. Experiența ne-a confirmat importanța dialogului deschis și a creării unui mediu transparent, care să le permită tinerilor să își descopere potențialul și să facă alegeri informate pentru cariera lor.
Piața muncii traversează o perioadă de reașezare: se simt atât nevoia de eficiență, cât și presiunea tehnologiilor emergente. Cum se repoziționează compania dumneavoastră în acest context — ca angajator și ca actor economic?
Piața muncii traversează o perioadă de transformări rapide, în care eficiența și tehnologiile emergente devin prioritare. Pentru Climteh, aceasta reprezintă o oportunitate de adaptare strategică.
Ca angajator, investim în specializarea tehnică a echipelor și în formare continuă, astfel încât colegii noștri să poată integra rapid tehnologiile moderne din HVAC: soluții de climatizare inteligente, sisteme automatizate și platforme de monitorizare. Ne concentrăm pe dezvoltarea competențelor interne, pentru a menține echipe performante și pregătite pentru provocările viitoare.
Ca actor economic, ne poziționăm ca un partener de încredere pentru proiecte complexe de climatizare, combinând expertiza tehnică cu tehnologiile moderne. Accelerăm digitalizarea și adoptăm soluții inteligente — monitorizare la distanță, optimizare energetică — pentru a răspunde rapid cerințelor pieței. Consolidăm colaborările cu furnizorii și partenerii internaționali pentru acces la inovație și echipamente de ultimă generație, oferind clienților soluții eficiente și adaptate nevoilor lor.
Tinerii care intră astăzi pe piața muncii găsesc un climat de incertitudine. În același timp, generațiile actuale conștientizează propria valoare mult mai bine decât cele anterioare. Cum reușiți să identificați și să cultivați potențialul real, dincolo de CV și experiență?
Tinerii care pășesc astăzi pe piața muncii se confruntă cu un climat de incertitudine, ceea ce este de înțeles, având în vedere schimbările rapide ale pieței și ale mentalităților. Aceștia sunt nativi digitali, își dezvoltă rapid competențele tehnice și caută flexibilitate, un mediu de lucru autentic și roluri în care să poată învăța și contribui efectiv.
La Climteh, curiozitatea, motivația și capacitatea de învățare sunt criteriile prin care identificăm potențialul real, dincolo de CV. Tinerii sunt implicați încă de la început în proiecte practice, iar dezvoltarea lor este susținută prin formare continuă, expunere la tehnologie modernă și implicare treptată în proiecte complexe.
Totodată, valorizăm contribuția angajaților cu experiență, care oferă stabilitate, expertiză și servesc drept model pentru noile generații. Îmbinarea experienței cu energia tinerilor creează un mediu de învățare continuă și o cultură organizațională solidă, unde potențialul fiecăruia este valorificat și sprijinit — pentru că acesta nu este doar un criteriu de recrutare, ci o investiție în viitorul companiei.
Într-un mediu în care retenția a devenit indicator strategic, nu doar o temă de HR, care sunt deciziile concrete — de cultură, leadership sau investiție — care v-au ajutat să rămâneți competitivi în fața pieței?
Într-o piață tot mai volatilă, retenția a devenit un indicator strategic. La Climteh, ne concentrăm pe trei direcții esențiale:
- Cultură: promovăm predictibilitate și transparență, astfel încât fiecare coleg să înțeleagă clar rolul său și contribuția la succesul companiei.
- Leadership: liderii noștri sunt prezenți în teren și mențin o comunicare constantă cu echipele din birou, pentru a asigura claritate în priorități, sprijin în deciziile zilnice și acces rapid la informațiile necesare.
- Investiție: oferim formare continuă și acces la tehnologie modernă, care fac munca mai eficientă și sprijină dezvoltarea profesională.
Prin combinația dintre respect, sprijin real și direcție clară, reușim să păstrăm oamenii valoroși și să rămânem competitivi, indiferent de provocările pieței.
